《行動計劃》共分三部分。

第一部分為總體思路和目標。堅持新發(fā)展理念，緊扣石化工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，扭住數(shù)字化關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以物流、能流、數(shù)據(jù)流為主線，深入推動石化工業(yè)生產(chǎn)過程智能化、經(jīng)營管理信息化、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化，加強企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度中心、能源管理中心和智慧化工園區(qū)建設(shè)，提高智能、綠色、安全發(fā)展水平，促進全省石化工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

到2022年，全省石化工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能應(yīng)用得到快速推廣，在工藝優(yōu)化、過程控制、設(shè)備維護、能源平衡、安全生產(chǎn)和企業(yè)管理、園區(qū)管理等方面形成一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例。

第二部分為重點任務(wù)，共七項。

一是加快基礎(chǔ)化工生產(chǎn)智能化?；A(chǔ)化工行業(yè)企業(yè)規(guī)模相對較大、數(shù)字化程度相對較高、數(shù)字化需求較為迫切，生產(chǎn)裝置、工藝和產(chǎn)品不易變動，主要推進生產(chǎn)智能化，從智能儀器儀表全面應(yīng)用、生產(chǎn)單元數(shù)字化、全生產(chǎn)過程數(shù)字化三個層次明確了基礎(chǔ)化工生產(chǎn)智能化的主要任務(wù)。

二是推動精細化工生產(chǎn)柔性化。精細化工行業(yè)企業(yè)規(guī)模相對基礎(chǔ)化工普遍較小，數(shù)字化程度不高，產(chǎn)品小批量、多品種、個性化，主要推進生產(chǎn)柔性化。從智能儀表替代傳統(tǒng)儀表、推廣應(yīng)用自動測溫取樣微通道反應(yīng)器、推動數(shù)字化車間建設(shè)、建立自有知識庫和模擬仿真系統(tǒng)等方面明確了精細化工生產(chǎn)柔性化的主要任務(wù)。

三是加強企業(yè)能源管理中心建設(shè)。提高能源利用效率對石化行業(yè)特別是基礎(chǔ)化工行業(yè)十分重要。從建立數(shù)字化能源計量體系、能源集中監(jiān)控系統(tǒng)、能源綜合管理系統(tǒng)三個層次提出了主要任務(wù)。

四是提升生產(chǎn)設(shè)備運維能力。從三個方面提出了設(shè)備運維的主要任務(wù)，一是對重要機泵運行狀態(tài)和帶溫帶壓設(shè)備重點部位腐蝕狀況的實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。二是通過對關(guān)鍵過程參數(shù)的實時采集和分析，實現(xiàn)預(yù)知性檢修，降低設(shè)備運維投入。三是鼓勵發(fā)展運維預(yù)警系統(tǒng)，提高遠程和預(yù)防性維護水平。

五是提高綜合管理信息化水平。主要從建設(shè)智能倉儲物流系統(tǒng)、產(chǎn)品可追溯系統(tǒng)，智能機器人替代人工作業(yè)和安全巡檢、安全環(huán)保監(jiān)測信息接入企業(yè)綜合管理系統(tǒng)，與項目實施同步建立虛擬工廠等方面提出了主要任務(wù)。

六是推進智慧化工園區(qū)建設(shè)。根據(jù)化工園區(qū)特點，提出加快智慧管廊建設(shè)、推動園區(qū)智能微能網(wǎng)建設(shè)、探索園區(qū)整體物流能流管控平臺建設(shè)、運輸車輛監(jiān)管、安全環(huán)保監(jiān)管等方面提出了主要任務(wù)。

七是加強危險化學(xué)品數(shù)字化監(jiān)管。強力推進危險化學(xué)品“兩重點一重大”生產(chǎn)裝置、儲存設(shè)施可燃氣體和有毒氣體泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置、自動化控制系統(tǒng)、安全儀表系統(tǒng)等系統(tǒng)建設(shè)，推進危險化學(xué)品全生命周期信息監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)。

第三部分為推進措施。提出了加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動、培育專業(yè)市場服務(wù)主體、推進企業(yè)內(nèi)部管理變革、開展企業(yè)上云行動、做好數(shù)字化人才培養(yǎng)五項推進措施。

相關(guān)政策：河北省石化工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動計劃（2020－2022年）