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關(guān)于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

利用數(shù)字技術(shù)，把企業(yè)各要素、各環(huán)節(jié)數(shù)字化改造升級，推動技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、資本等要素資源配置優(yōu)化，推動業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)方式重組變革，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率，降低企業(yè)運(yùn)營成本。

咨詢服務(wù)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

CONNOTATION

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是將企業(yè)管理、運(yùn)營和決策過程中的經(jīng)驗(yàn)和方法用數(shù)字表達(dá)出來，使得企業(yè)經(jīng)營全過程可描述、可量化、可追溯、可預(yù)測，再通過數(shù)據(jù)和算法重塑或再造企業(yè)的商業(yè)模式和服務(wù)模式，形成全新的核心競爭力和第二增長曲線，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革式成長。

從企業(yè)管理視角看

數(shù)字化是把數(shù)據(jù)貫穿到企業(yè)經(jīng)營的全過程，以客戶和資產(chǎn)為中心，以生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)者為基礎(chǔ)，通過數(shù)字化管理成長為數(shù)字化運(yùn)營，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化決策的這一過程。

從數(shù)據(jù)運(yùn)營視角看

數(shù)字化的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、決策智能化。數(shù)字化的內(nèi)核是連接、數(shù)據(jù)和智能。

從技術(shù)發(fā)展視角看

數(shù)字化是從IT（信息技術(shù)）向DT（數(shù)字技術(shù)）轉(zhuǎn)化的過程。

從業(yè)務(wù)變革視角看

數(shù)字化離不開技術(shù)與業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動，是對企業(yè)商業(yè)模式、運(yùn)營方式、組織關(guān)系、管理結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，是業(yè)務(wù)發(fā)展的深刻變革。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)與需求分析

聚焦中小企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)難點(diǎn)，提供“小快輕準(zhǔn)”的產(chǎn)品和解決方案

組織管理

組織復(fù)雜，戰(zhàn)略很難落地執(zhí)行和統(tǒng)一規(guī)范

業(yè)務(wù)協(xié)同

業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)問題節(jié)，前線需求無法快速響應(yīng)，處理不及時

數(shù)據(jù)融合

系統(tǒng)分散，流程割裂，數(shù)據(jù)不互通，價值無法體現(xiàn)

信息安全

用戶體驗(yàn)與信息安全難以平衡，內(nèi)部安全管控需求復(fù)雜

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

上下游之間的溝通和協(xié)作，面對效率和成本的雙重挑戰(zhàn)

核心目標(biāo)

CORE ?OBJECTIVES

基本路徑

CORE ?OBJECTIVES

基本原則

BASIC PRINCIPLE

1、堅(jiān)持長期主義和“一號工程”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期、全面和需要達(dá)成共識的行動，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須從戰(zhàn)略層面針對業(yè)務(wù)全局制定總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，但在實(shí)際落地時必須從業(yè)務(wù)局部入手，逐步建設(shè)，逐漸擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，不能以短期論成敗。一切非一號位來負(fù)責(zé)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是“紙老虎”。

4、堅(jiān)持價值導(dǎo)向，集約建設(shè)?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)堅(jiān)持價值導(dǎo)向，做有價值的轉(zhuǎn)型。降低成本、提質(zhì)增效仍舊是企業(yè)當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，對新技術(shù)的探索要以能否解決業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的切實(shí)痛點(diǎn)為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行適度超前投入。

2、堅(jiān)持打好數(shù)字底座?

企業(yè)要充分利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、邊緣計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G、機(jī)器智能等新IT技術(shù)，打造數(shù)字技術(shù)一體化平臺，構(gòu)建企業(yè)自己的數(shù)字底座。

5、數(shù)據(jù)安全紅線不可越 ?

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，最大的風(fēng)險是如何在合法合規(guī)的前提下把企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正應(yīng)用起來。

3、堅(jiān)持業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)圍繞企業(yè)的價值鏈展開，把運(yùn)營管理經(jīng)營與數(shù)字技術(shù)充分結(jié)合企業(yè)，讓技術(shù)在業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)中落地應(yīng)用。